誰搶走了工廠里的年輕人 逃離車間的年輕人去哪里了

　　努力總有回報(bào)。十年時(shí)間，她從流水線女工升到課長。32歲的時(shí)候，不甘于一直做工人的王來春決定自己創(chuàng)業(yè)，于是有了后來的上市公司立訊精密。

　　當(dāng)立訊精密成功上市，王來春被“百億女富豪”“千億帝國掌門人”光環(huán)籠罩的時(shí)候，她也從不避諱談起富士康的打工生涯，她說“能與鳳凰同飛的，必是俊鳥。”

　　從車間打工人逆襲成為富豪，又何止王來春。

　　“亞洲銅王”、正威集團(tuán)創(chuàng)世人王文銀也是打工仔出身。1993年，王文銀南下深圳，在一家生產(chǎn)電源線、插頭的日資企業(yè)做倉庫管理員。兩年后離開這家日資企業(yè)時(shí)，王文銀收獲了人脈、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和第一桶金，為他日后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　2019年，王文銀創(chuàng)立的正威集團(tuán)營收已經(jīng)高達(dá)5200億元�；貞浧鹪诠�廠的打工歲月，王文銀依然感慨地說，“打工的日子讓我受益無窮”。

　　中國女首富周群飛的故事更勵志。因?yàn)榧揖巢缓�，周群飛15歲便輟學(xué)到廣東一家生產(chǎn)手表玻璃的工廠打工。既無學(xué)歷又無背景的她堅(jiān)信“技多不壓身”，想改變命運(yùn)，唯有一個(gè)字：學(xué)。

　　功夫不負(fù)有心人。周群飛業(yè)余時(shí)間自學(xué)的一項(xiàng)技術(shù)——絲網(wǎng)印刷，后來憑借這項(xiàng)技術(shù)，周群飛盤活了當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的工廠，幫工廠順利渡過了危機(jī)。三年后，周群飛離職創(chuàng)辦了一個(gè)小作坊，干起了絲網(wǎng)印刷加工的生意。

　　后來，周群飛進(jìn)入玻璃鏡片行業(yè)，創(chuàng)立藍(lán)思科技，轉(zhuǎn)型研發(fā)手機(jī)視窗玻璃，身家暴漲至千億。

　　這樣的案例，在中國企業(yè)家中比比皆是。國內(nèi)液壓元件龍頭恒立液壓創(chuàng)始人汪立平、玻纖行業(yè)全球最大制造商中國巨石創(chuàng)始人張毓強(qiáng)、全球最大的紡織企業(yè)魏橋集團(tuán)創(chuàng)始人張士平……他們都曾擁有過難忘的車間工人歲月。

　　一個(gè)人不論起點(diǎn)在哪兒，只要有強(qiáng)烈的欲望和勤奮的性格，依舊可以成就一番事業(yè)。

　　制造業(yè)和工廠能夠承載起年輕人的理想和抱負(fù)，也給了年輕人更多機(jī)會和更大的舞臺。2015年5月，國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略，這也是中國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動綱領(lǐng)。

　　從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于技術(shù)，核心在于掌握技術(shù)的人才。這就需要更多本領(lǐng)高強(qiáng)的技術(shù)工人支撐，呼喚更多大國工匠。

　　技術(shù)工人尤其是高技能工人短缺的問題，早已引起國家有關(guān)部門的重視。

　　人社部近日提出，到2021年底，努力實(shí)現(xiàn)全國技能勞動者占就業(yè)人員總量的比例達(dá)到25%以上，高技能人才占技能勞動者的比例達(dá)到30%以上的目標(biāo)。

　　讓人才，尤其是年輕人才回歸制造業(yè)，從來沒有變得如此重要和迫切。