名記揭秘哈登特權(quán) 哈登時(shí)代的火箭文化可概括為哈登為所欲為

　　ESPN記者TimMacMahon撰文講述了詹姆斯-哈登在火箭的特權(quán)。

　　哈登時(shí)代的火箭文化，可以用一位前火箭員工的話概括：哈登為所欲為（Whatever James wants）。

　　除非是背靠背第一場(chǎng)比賽，火箭肯定要在哈登喜歡的城市過(guò)夜：洛杉磯、菲尼克斯和其它客場(chǎng)城市，甚至火箭要多待一天。

　　如果下一場(chǎng)比賽要在2-3天后，哈登大概率會(huì)要求休息一天，搭乘私人飛機(jī)去拉斯維加斯或者別的城市參加派對(duì)。哈登每年都以同樣的理由缺席全明星假期后的第一堂訓(xùn)練。

　　“詹姆斯就是詹姆斯，”火箭現(xiàn)員工們這么說(shuō)。

　　哈登會(huì)在每個(gè)休賽期督促火箭引援，并用交易自己威脅火箭。哈登也對(duì)火箭旅程和訓(xùn)練計(jì)劃擁有最終話語(yǔ)權(quán)。他在人事變動(dòng)上也有拍板權(quán)，不管是球隊(duì)陣容還是教練組。他可以讓球隊(duì)炒掉凱文-麥克海爾，讓德懷特-霍華德、克里斯-保羅離開(kāi)。

　　火箭認(rèn)為讓這位歷史級(jí)球員開(kāi)心是好事。但當(dāng)哈登最近幾周要求交易時(shí)，火箭第一次對(duì)他說(shuō)不。哈登開(kāi)始缺席訓(xùn)練，疫情期間不戴口罩參加派對(duì)。一位前火箭員工說(shuō)：“他在鬧脾氣，火箭從沒(méi)對(duì)他說(shuō)不。”

　　多位火箭官員承認(rèn)，過(guò)去8年是全隊(duì)共同打造了這個(gè)文化。

　　“我們知道誰(shuí)是球隊(duì)老板，”一位火箭前助教說(shuō)，“當(dāng)你來(lái)到休斯頓，這就是生意的一部分，球員、教練、總經(jīng)理、老板都知道。我不怪詹姆斯，我怪管理層。這不是他的錯(cuò)，他只是做了他們?cè)试S他做的。”

　　一位上賽季的火箭教練組成員說(shuō)：“如果他們休息幾天，每個(gè)人都知道，詹姆斯要飛去別的地方參加派對(duì)。但他回來(lái)會(huì)得到50分三雙，他們對(duì)此沒(méi)有意見(jiàn)。”