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騰訊音樂(lè)投豆瓣FM 曾被版權(quán)問(wèn)題困擾多年

2019-02-21 10:49:23來(lái)源:四海網(wǎng)綜合新浪網(wǎng)

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  原標(biāo)題:騰訊音樂(lè)戰(zhàn)投豆瓣FM 將為后者注入強(qiáng)心針?

  四海網(wǎng)訊 一個(gè)黃色的收音機(jī)圖標(biāo),一個(gè)簡(jiǎn)單的紅心標(biāo)注,豆瓣FM曾經(jīng)是不少文青的必備聽(tīng)歌工具。而如今,隨著在線音樂(lè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,豆瓣FM似乎已經(jīng)被逐漸遺忘。

  近日,豆瓣FM宣布獲得來(lái)自騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(NYSE:TME)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“騰訊音樂(lè)”)和摯信資本的戰(zhàn)略投資,豆瓣FM將與騰訊音樂(lè)開(kāi)展版權(quán)及產(chǎn)品等方面的戰(zhàn)略合作。新產(chǎn)品

  被版權(quán)問(wèn)題困擾多年后,豆瓣FM有望憑借此次合作在競(jìng)爭(zhēng)激烈的音頻市場(chǎng)逆風(fēng)翻盤(pán)嗎?

  復(fù)活豆瓣FM

  DNV的掌舵人、CEO唐子御是北大畢業(yè)的音樂(lè)人,曾經(jīng)在豆瓣建立過(guò)自己的小站。V.Fine Music是他和總裁李權(quán)在2015年創(chuàng)辦,并獲得過(guò)180萬(wàn)元種子輪投資。V.Fine Music主打To B業(yè)務(wù),旨在為音樂(lè)人和商家提供一個(gè)公平交易音樂(lè)版權(quán)的平臺(tái)。

  2018年,V.Fine Music迅速走入大眾視野,并在摯信資本張津劍撮合下,于2018年初與豆瓣FM合并成為DNV音樂(lè)集團(tuán),成為一家集合線上線下、B端和C端資源的平臺(tái)。

  合并后,豆瓣音樂(lè)從業(yè)務(wù)層面剝離出了豆瓣,豆瓣仍繼續(xù)在產(chǎn)品、流量、品牌、運(yùn)營(yíng)等方面為新公司提供支持,在產(chǎn)品和商業(yè)化方面與新公司探索更多的可能性。

  官方資料顯示,豆瓣音樂(lè)在線下?lián)碛写蟾3统背币魳?lè)節(jié)、公告牌之外三個(gè)品牌;線上社區(qū)則包括豆瓣音樂(lè)人、阿比鹿音樂(lè)獎(jiǎng)、電臺(tái)式流媒體豆瓣FM。

  這意味著,豆瓣FM已經(jīng)離開(kāi)阿北(豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO楊勃),并入一家年輕的音樂(lè)公司,當(dāng)時(shí),許多業(yè)內(nèi)人士表示不理解。

  但DNV音樂(lè)集團(tuán)在此后3個(gè)月內(nèi)迅速獲得兩輪融資,分別由摯信資本領(lǐng)投、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青和唯獵資本跟投的近千萬(wàn)美元A輪融資,以及由長(zhǎng)甲國(guó)際控股集團(tuán)投資的數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資,這家新音樂(lè)公司受到的市場(chǎng)關(guān)注超出預(yù)期。

  現(xiàn)在,合并6個(gè)月后,DNV也將迎來(lái)深水區(qū)的挑戰(zhàn)。DNV業(yè)務(wù)涉及的音頻平臺(tái)、唱片廠牌、線下品牌等領(lǐng)域,都面臨著業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為豆瓣FM賦能,做出自己獨(dú)特的品牌調(diào)性,加速B端盈利等,都是唐子御等管理層必須深耕的重點(diǎn)。

  這次融資后,豆瓣FM6.0版本升級(jí)也即將推出,新版本無(wú)疑備受期待。有TME賦能的豆瓣FM,是否能帶領(lǐng)大眾重拾當(dāng)年的情懷,帶來(lái)全新的在線音樂(lè)體驗(yàn),成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

  “國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有任何音頻平臺(tái)和豆瓣FM有一致的定位,豆瓣FM從誕生就擁有自身的特色。”唐子御提到。

  他稱(chēng),從豆瓣FM后臺(tái)的數(shù)據(jù)可以看出,很多用戶(hù)已經(jīng)把豆瓣FM當(dāng)成了一種習(xí)慣,用戶(hù)市場(chǎng)和用戶(hù)粘性都處在較高水平,“就像無(wú)人駕駛一樣,用戶(hù)對(duì)豆瓣FM的認(rèn)可度很高。豆瓣FM為聽(tīng)眾培養(yǎng)了聽(tīng)音樂(lè)的習(xí)慣。”

  豆瓣FM一度是文青的首選。2014年后,由于向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型速度慢半拍,加上版權(quán)問(wèn)題,豆瓣FM逐漸隱沒(méi)在網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè)等平臺(tái)中。

  唐子御提到,目前豆瓣FM團(tuán)隊(duì),既有工作多年的老內(nèi)容編輯,也有新加入的產(chǎn)品經(jīng)理。針對(duì)新一輪改版,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)籌備多時(shí)。“我們放棄了復(fù)雜的設(shè)計(jì),保留最初的音樂(lè)播放功能,希望豆瓣FM能做好一個(gè)聽(tīng)歌的App。”

  To B+ To C業(yè)務(wù)閉環(huán)

  “讓音樂(lè)人靠自己作品賺錢(qián)”,是唐子御和李權(quán)創(chuàng)立V.Fine Music的最初想法。現(xiàn)在,平臺(tái)上聚集了3000多位來(lái)自世界各國(guó)的音樂(lè)人,平臺(tái)為廣告、短視頻、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等各行業(yè)提供版權(quán)音樂(lè)授權(quán)服務(wù)。

  版權(quán)音樂(lè)授權(quán)可以簡(jiǎn)單理解為音樂(lè)行業(yè)的電商平臺(tái),賣(mài)家是音樂(lè)人,產(chǎn)品就是音樂(lè)人制作的版權(quán)音樂(lè)以及為需求方量身定制的音樂(lè)!段以诠蕦m修文物》紀(jì)錄片、《完美世界》宣傳片、手機(jī)百度宣傳片、中國(guó)聯(lián)通2018宣傳片、《戰(zhàn)狼》、《九層妖塔》、《七月與安生》等BGM均為V.Fine Music平臺(tái)上的音樂(lè)人制作的。

  V.Fine Music也和微博云剪、新片場(chǎng)、視覺(jué)中國(guó)、太合音樂(lè)等渠道和版權(quán)方達(dá)成了戰(zhàn)略合作,未來(lái)還將發(fā)力于短視頻、視頻流媒體等領(lǐng)域。

  唐子御深受Netflix的商業(yè)模式的影響。他把DNV定義為一家做內(nèi)容的公司。“做內(nèi)容的第一部是鏈接優(yōu)秀的人才,這是我們最初做V.Fine Music平臺(tái)的原因。當(dāng)平臺(tái)逐漸成熟,人員可以為我所用,下一步DNV會(huì)致力于打造好的音樂(lè)作品。”

  2018年,DNV成立了自己的音樂(lè)廠牌——All That Records說(shuō)唱廠牌和Flow Fluence爵士廠牌,并在爵士樂(lè)、說(shuō)唱、電子等小眾方向挖掘有潛力的音樂(lè)人。

  如今,與豆瓣音樂(lè)合并后,豆瓣FM與V.Fine Music的聯(lián)動(dòng),也更讓人期待。

  “豆瓣音樂(lè)人平臺(tái)有將近5萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù),V.Fine Music平臺(tái)上也有3000多位專(zhuān)業(yè)音樂(lè)人,這些人的音樂(lè),在之后都有機(jī)會(huì)通過(guò)豆瓣FM,進(jìn)入大眾視野。反過(guò)來(lái),他們也可以為豆瓣FM賦能,豐富曲類(lèi),讓用戶(hù)有更多小眾獨(dú)特的音樂(lè)選擇。”唐子御作為音樂(lè)人出身,也曾經(jīng)在豆瓣上擁有自己的音樂(lè)人小站,還獲得了不少粉絲。

  對(duì)于未來(lái)的音樂(lè)市場(chǎng),唐子御持樂(lè)觀態(tài)度。在他看來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)文化領(lǐng)域版權(quán)監(jiān)管愈來(lái)愈重視,相關(guān)法律也在不斷完善。

  融資完成前期,全天候科技對(duì)話(huà)唐子御,就豆瓣FM下一步的發(fā)展走向,以及TME入局后對(duì)DNV長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響進(jìn)行了探討。以下是訪談實(shí)錄節(jié)選:

  全天候科技:目前市場(chǎng)上在線音樂(lè)以及音頻App有很多,怎樣看豆瓣FM在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)?

  唐子御:接手豆瓣FM之后,我發(fā)現(xiàn)很有意思的事情。不管這個(gè)產(chǎn)品變成什么樣,日活數(shù)據(jù)一直穩(wěn)定。之前因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題,豆瓣FM的歌曲數(shù)量減少,我們也做過(guò)幾個(gè)版本的更新?lián)Q代,增加了功能,但日活依舊穩(wěn)定,這就說(shuō)明了產(chǎn)品的用戶(hù)粘性很大。這一部分人他們有一些共同的特點(diǎn)。比如他們會(huì)隨便打開(kāi)豆瓣FM,點(diǎn)擊私人電臺(tái),然后就放在那里,不需要去找歌單,這些歌是他們喜歡的風(fēng)格。這部分用戶(hù)對(duì)于我們的內(nèi)容推薦和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的接受程度非常高,對(duì)音樂(lè)有很強(qiáng)的探索欲望,平時(shí)很文藝,可能是一二線城市白領(lǐng)階級(jí)一類(lèi)的年輕人。

  全天候科技:豆瓣FM用戶(hù)畫(huà)像會(huì)不會(huì)和網(wǎng)易云有所重合?

  唐子御:是有一定重疊度,但這類(lèi)的重疊幾乎存在于所有的在線音樂(lè)App。隨著用戶(hù)群體的擴(kuò)大,豆瓣FM和他們的交集會(huì)越來(lái)越少,因?yàn)槎拱闒M的調(diào)性很明顯,最開(kāi)始吸引的是精英人群,現(xiàn)在回歸之后也是希望我們還是服務(wù)這一群人,但是提供更豐富、更有調(diào)性的音樂(lè)和更好的體驗(yàn)。

  全天候科技:只聚焦在這部分人,用戶(hù)會(huì)不會(huì)數(shù)量太少?

  唐子御:你可能考慮到,如果只是精英人群的話(huà),可能他就留在那里。但問(wèn)題是,一方面我們關(guān)注這部分人,同時(shí)在考慮另外一件事——這一群人的數(shù)量平均每年的增速是多少?

  放在以前,我不太敢拍胸脯說(shuō)我只做這群人。但是隨著90后、95后、00后這一群這一代人成長(zhǎng)起來(lái),我們有了行業(yè)數(shù)據(jù)可以支撐,這群人的增速每年都是一個(gè)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

  這部分用戶(hù)有高消費(fèi)能力,又有非常強(qiáng)的品牌偏好。一個(gè)流媒體,如果我去承接大量的用戶(hù)價(jià)值,那么在商業(yè)化這一塊,其成本和投入后的產(chǎn)出比是不一樣的。就比如說(shuō)如果我們?nèi)コ休d一個(gè)3000萬(wàn)日活的App,但它里面只有20%人能夠付費(fèi),與一個(gè)日活在1000萬(wàn)左右,付費(fèi)率能提一倍的APP相比,我們更傾向于后者,希望通過(guò)服務(wù)好這群人,獲得我們應(yīng)有的價(jià)值,而不是一味地強(qiáng)調(diào)用戶(hù)畫(huà)像的寬度和廣度。

  至于FM的收費(fèi),業(yè)界本身有標(biāo)準(zhǔn),以會(huì)員制為主,我們暫時(shí)不太希望先打破,還是會(huì)保持與業(yè)界一致。但隨著我們核心用戶(hù)群增大,可能會(huì)考慮一些新的商業(yè)化手段。

  對(duì)我影響最大的公司是Netflix,這是我認(rèn)為做內(nèi)容的公司中最出色的一家,這也是DNV的終極目標(biāo)。Netflix的高明之處,在于能夠從源頭出發(fā),打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而牢牢地把握住付費(fèi)用戶(hù)。

  但最終DNV也是為了做好音樂(lè)相關(guān)的內(nèi)容,為了達(dá)到這個(gè)目的,首先要服務(wù)好上游的音樂(lè)創(chuàng)造者們,這是我們前三年到四年要做的事情。

  后面是我們要服務(wù)好消費(fèi)者,讓這個(gè)世界出現(xiàn)更多更好的音樂(lè),更好的音樂(lè)人。之后我們也會(huì)不惜重金去打造內(nèi)容、打造音樂(lè)人,以及能夠服務(wù)好音樂(lè)人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

  全天候科技:豆瓣FM 6.0版本有哪些特點(diǎn)?

  唐子御:我們主打的概念就是簡(jiǎn)潔,核心功能是聽(tīng)歌。我們先不考慮其他平臺(tái)在做的知識(shí)付費(fèi),或者社交,主要給用戶(hù)最好的聽(tīng)歌體驗(yàn)。

  比如你打開(kāi)之后,推薦的熱門(mén)歌單絕對(duì)不只有聽(tīng)爛的歌曲,爵士、民謠、嘻哈都會(huì)有,所有的信息都是根據(jù)用戶(hù)的使用習(xí)慣去推薦,是千人千面的形式。包括從喜歡的場(chǎng)景點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)直接就可以去聽(tīng)。紅心電臺(tái)可以一直在播放曲目,也可以離線聽(tīng)。用戶(hù)完全可以打開(kāi)播放,丟在一邊,讓電臺(tái)變成工作休閑的背景音樂(lè)。

  全天候科技:你認(rèn)為騰訊音樂(lè)這次戰(zhàn)略投資,對(duì)DNV有怎樣的作用?

  唐子御:我很欣賞騰訊的價(jià)值觀。騰訊一直以來(lái)對(duì)自身的定位是做連接器。騰訊音樂(lè)的價(jià)值觀是愿意與合作伙伴共同搭建更完善的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。有些業(yè)務(wù)可以交給擅長(zhǎng)人去做。

  這次融資后雙方達(dá)成了產(chǎn)品和版權(quán)層面的合作,這對(duì)我們來(lái)講至關(guān)重要,版權(quán)是本源,一定程度可以提高一個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái)的價(jià)值。這關(guān)系到在做算法時(shí),后臺(tái)是否有足夠的歌曲,支持足夠多的個(gè)性選擇。

  全天候科技:騰訊音樂(lè)旗下也有在線音樂(lè)平臺(tái),如QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)等,是否會(huì)和豆瓣FM形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?

  唐子御:DVN和TME是戰(zhàn)略性合作,從曲庫(kù)來(lái)講,可能QQ音樂(lè)和我們主推的風(fēng)格以及曲目都不同,沒(méi)有太多重合。

  同時(shí),TME下一步也要做自己的廠牌,去挖掘自己的音樂(lè)人,也許不是以簽約的形式,但會(huì)主動(dòng)推薦,在這個(gè)過(guò)程中,我認(rèn)為共贏會(huì)大于競(jìng)爭(zhēng)。TME想要一個(gè)結(jié)果,我們會(huì)是一個(gè)很好的一個(gè)執(zhí)行者。

  豆瓣FM和騰訊音樂(lè)旗下平臺(tái)的定位存在并不完全相同,雙方的共贏會(huì)大于競(jìng)爭(zhēng),我們很高興能夠與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線音樂(lè)娛樂(lè)平臺(tái)騰訊音樂(lè)達(dá)成本次戰(zhàn)略合作,雙方會(huì)致力于為用戶(hù)、音樂(lè)人及合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

  目前V.Fine Music平臺(tái)上就有一共3000多個(gè)專(zhuān)業(yè)音樂(lè)人,豆瓣音樂(lè)社區(qū)里面有大概5萬(wàn)多注冊(cè)音樂(lè)人,這些以后會(huì)和豆瓣FM打通,我覺(jué)得全中國(guó)范圍內(nèi)看,能在短時(shí)間內(nèi)接觸到這么多音樂(lè)人的公司其實(shí)不多?梢哉f(shuō)沒(méi)有一家公司能夠像我們一樣,接觸和服務(wù)這么多音樂(lè)人,這是我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

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