黃山景區(qū)停擺一天損失450萬 肺炎疫情間接影響最可怕

　　談門票：景區(qū)的商業(yè)邏輯是門票

　　自恢復開放后，黃山在清明小長假期間迎來客流高峰，達到了控制的上限2萬人。不過這背后有一個重要的推手，就是黃山宣布對安徽人免門票。

　　門票一直是人們出門旅行的一項重要支出，國內(nèi)景區(qū)門票價格過高也是一個熱鬧的話題。甚至有許多專家認為應該取消景區(qū)門票。在國內(nèi)的旅游景區(qū)中，杭州西湖景區(qū)免票一直被作為一個經(jīng)典的旅游案例。

　　不過，章德輝對于景區(qū)門票卻有自己的觀點。他認為，景區(qū)的商業(yè)基本邏輯就是門票經(jīng)濟。一定程度上門票經(jīng)濟不是一個壞事，要看怎么把握。國內(nèi)景區(qū)門票為什么高？一方面是與國外比，門票對比居民收入確實有些高，另一方面是因為一些地方政府把景區(qū)運營市場化了。怎么解決？可以嘗試分類管理、分類過渡。

　　章德輝表示，觀光旅游是一切旅游的基礎(chǔ)，它需要轉(zhuǎn)型，也不需要轉(zhuǎn)型。需要轉(zhuǎn)型，是因為可以更加貼近一些現(xiàn)代需求進行升級；不需要轉(zhuǎn)型，比如說度假旅游，其實也有可能是到海邊、濱湖、高山去度假，它還是以觀光為基礎(chǔ)的。

　　“如果說，要把名山大川作為愛國主義教育基地等公益資源，作為老百姓共享的東西，那就不要商業(yè)化，就不要去交給上市公司去經(jīng)營，就不要去招商引資，叫民營企業(yè)來經(jīng)營。”

　　在章德輝看來，景區(qū)雖然是一個公共產(chǎn)品，但一旦搞了招商引資，搞了市場化，政府就不好去干涉它的價格，因為景區(qū)的門票價格都通過了官方核定的成本監(jiān)審的。

　　2018年9月，黃山風景區(qū)門票價格進行調(diào)整，旺季門票價格由230元/人降為190元/人，本次降價是根據(jù)《安徽省物價局關(guān)于降低國有5A級景區(qū)門票價格的通知》進行調(diào)整的。

　　對此，章德輝表示總體贊同，但也有不同看法：“如果別的景區(qū)正好是兩年前漲了一次價格，我10年沒漲價，我是不是吃虧了呢？這種公平性誰來管理？門票肯定還是景區(qū)賴以生存的一個重要基礎(chǔ)。”

　　章德輝認為，杭州西湖免門票是個特例，國內(nèi)旅游景區(qū)目前的狀況是，門票是旅游景區(qū)中重要的一部分，在黃山旅游的收入當中，門票收入占總營收約三成。峨眉山2019年門票收入占營收的四成。