黃山景區(qū)停擺一天損失450萬 肺炎疫情間接影響最可怕

　　說員工：不裁員、不降薪有前提

　　新冠肺炎疫情發(fā)生后旅游業(yè)停擺，如何生存下去，保障員工生活，成為企業(yè)的一道難題。

　　黃山旅游在行業(yè)內(nèi)率先宣布“員工不裁、薪酬不降、投資不減”。

　　章德輝說，作出這個決定，一個是基于整個公司上下人心的穩(wěn)定，第二個也是想為國家分憂。“我們在全國旅游行業(yè)里率先提倡，想在全行業(yè)做一個典型，也是響應(yīng)國家的要求。”

　　不過，章德輝很擔(dān)心外界對此有誤解。他說，公司不裁員、不降薪是有兩個前提的：第一，如果員工不努力，表現(xiàn)確實不好的，那該開除還是要開除，不能說絕對的一個人都不裁；第二，薪酬不減也并不是指員工去年拿了10萬元，今年還能拿10萬元。這里指的是基本工資不減，公司停業(yè)期間，基本工資保障發(fā)放，這也是國企的一種擔(dān)當(dāng)。

　　能夠支撐黃山旅游做出不裁員、不降薪的舉動，得益于公司賬面上“躺”著8億多元的現(xiàn)金。章德輝說，企業(yè)的現(xiàn)金流支撐不了6個月，那就有一定的風(fēng)險，低于3個月就非常危險。“但是我們就算所有的業(yè)務(wù)完全停擺，對應(yīng)所有的剛性支出，公司賬上的現(xiàn)金支撐遠(yuǎn)超過6個月，所以說我們是非常安全的，我有這個信心和底氣。”

　　翻看旅游上市公司數(shù)據(jù)，有黃山旅游這樣充沛的現(xiàn)金流的企業(yè)并不多。章德輝有一次在公司內(nèi)部開玩笑稱，如果公司賬上這個錢老花不出去，老是去搞理財收益，對一個上市公司來講是一種怠政、懶政，是一個不進(jìn)取的公司。

　　章德輝鼓勵公司把這些錢花出去，進(jìn)行有效的投資，這才是公司前行的動力。

　　至于投資不減，章德輝表示，目前公司現(xiàn)金流比較充裕，原來定的建設(shè)項目，這個時候也要響應(yīng)國家的要求，把一些能奪回來的加班加點干，盡量把工期縮短，努力做到投資不減。

　　關(guān)于黃山旅游目前的運營情況，章德輝認(rèn)為，既有變化也有不變的地方，不變的是公司的戰(zhàn)略方向：“本身的初心，我們不能改戰(zhàn)略，我們所說‘山水村窟’橫向擴(kuò)張、縱向拓展的戰(zhàn)略，沒必要去改變，而且實踐證明我們這個戰(zhàn)略是有一定的前瞻性的，方向是正確的，既然是正確的，應(yīng)該一以貫之的往前推。”