全家便利店被收購(gòu) 伊藤忠收購(gòu)全家便利店以延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　日本全家便利店日前被日本大型貿(mào)易公司伊藤忠商事收購(gòu)，成為其旗下的全資子公司。收購(gòu)背后的原因是什么?此舉又會(huì)對(duì)全家?guī)��?lái)什么影響?

　　日本伊藤忠商事從7月9日開始以每股2300日元(約合人民幣150元)的價(jià)格對(duì)全家便利店的股份進(jìn)行公開收購(gòu)，收購(gòu)過(guò)程預(yù)計(jì)將持續(xù)到8月24日。伊藤忠此前就持有日本全家50.1%的股份，擁有控股權(quán)，此次收購(gòu)結(jié)束后伊藤忠的持有率將提高到100%。

　　伊藤忠收購(gòu)全家便利店以延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　伊藤忠收購(gòu)全家，可以說(shuō)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是利好。對(duì)伊藤忠來(lái)說(shuō)，可以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，以提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)利用全家豐富的顧客數(shù)據(jù)，開展傳統(tǒng)零售范疇以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　其實(shí)在疫情之下，日本不少貿(mào)易公司都將目光投向了與食品等生活消費(fèi)類相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上，想要借此為企業(yè)打造一個(gè)穩(wěn)定的基本盤。另外也有聲音認(rèn)為，伊藤忠已經(jīng)擁有了日本全家的控股權(quán)，其實(shí)沒必要再完全收購(gòu)，在疫情沖擊之下，目前的收購(gòu)價(jià)格更低可能也是原因之一。

　　背靠伊藤忠或?yàn)槿毡救�家�?jīng)營(yíng)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)

　　去年開始，需求接近飽和的日本便利店行業(yè)陷入停滯。疫情以來(lái)，遠(yuǎn)程辦公導(dǎo)致商務(wù)區(qū)客流減少，人們傾向去大型賣場(chǎng)一次性采購(gòu)大量的物品或者干脆選擇網(wǎng)購(gòu)，這些變化都對(duì)便利店行業(yè)造成了沖擊。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士指出，對(duì)日本全家來(lái)說(shuō)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上被收購(gòu)后，可以快速利用伊藤忠的全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)更迅速、更多樣地取得貨源，進(jìn)貨效率將有可能有明顯提升。而且依托伊藤忠在全世界的貿(mào)易合作基礎(chǔ)，日本全家也有望進(jìn)入更廣闊的海外市場(chǎng)。另外憑借伊藤忠旗下其他科技企業(yè)的技術(shù)，全家在傳統(tǒng)零售范疇以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也有望進(jìn)一步拓展，比如提供外賣等其他更為豐富的服務(wù)。