護(hù)士不夠護(hù)工來湊背后 有必要花錢請護(hù)工嗎

　　雙管齊下才能見效

　　“調(diào)整護(hù)理費(fèi)勢在必行。”姜艷認(rèn)為，護(hù)理費(fèi)設(shè)置的不合理是問題的根源。當(dāng)下醫(yī)療資源政府投入不足，醫(yī)院經(jīng)營只能勉強(qiáng)維持，很難給護(hù)士漲工資。這就造成護(hù)士人手緊缺、優(yōu)質(zhì)護(hù)理難推廣、護(hù)工管理混亂等問題，因此，調(diào)整護(hù)理費(fèi)勢在必行。

　　“調(diào)整不是隨意增長、平均增長，而要考慮百姓負(fù)擔(dān)和艱苦崗位。”姜艷說。她建議，將調(diào)整的部分護(hù)理費(fèi)納入醫(yī)保，政府減輕患者及家屬的護(hù)理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時，有關(guān)部門根據(jù)不同崗位的護(hù)士科學(xué)測算出護(hù)理費(fèi)價格，分階段合理調(diào)整。

　　激勵機(jī)制同樣重要。王博認(rèn)為，各級醫(yī)院應(yīng)建立起工作量、勞動強(qiáng)度、技術(shù)和風(fēng)險程度與收入、晉升等收益成正比的激勵機(jī)制，勞動價值和報酬相匹配的分配機(jī)制。

　　在護(hù)士不足的情況下，加強(qiáng)護(hù)工行業(yè)監(jiān)管、護(hù)工技能水平提升是現(xiàn)在解決問題的關(guān)鍵。沈陽市娘子軍家政服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長姜艷鳳建議，政府分類、分階段培養(yǎng)護(hù)工，區(qū)別出專業(yè)護(hù)工和普通護(hù)工。對照料患者日常起居的普通護(hù)工，只需判斷潛在風(fēng)險，并及時向醫(yī)療護(hù)理人員求助即可的，民政部門可給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。對醫(yī)療護(hù)理人員需要經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)的，通過繼續(xù)教育和高職院校，提高醫(yī)護(hù)水平。