維密11億美元被賣(mài) 風(fēng)光無(wú)限為何淪落至此

　　沒(méi)想到2020年就被賣(mài)了。

　　當(dāng)時(shí)維密想靠著中國(guó)市場(chǎng)這塊蛋糕拉動(dòng)業(yè)績(jī)，看上去也成了泡影，維密在中國(guó)的發(fā)展“水土不服”。內(nèi)衣甲醛超標(biāo)，引發(fā)網(wǎng)友對(duì)維密產(chǎn)品質(zhì)量、不適合亞洲人身材的設(shè)計(jì)等問(wèn)題;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，體育運(yùn)動(dòng)品牌、傳動(dòng)內(nèi)衣品牌瞄準(zhǔn)健身、健康領(lǐng)域的情況下，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣不斷蠶食傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng);而維密傳統(tǒng)則以性感著稱、被指其為取悅男性的DNA，以及由此展開(kāi)的審美、設(shè)計(jì)和價(jià)值觀輸出，更顯得與當(dāng)下全球女性意識(shí)覺(jué)醒、平權(quán)等潮流格格不入。

　　品牌要想長(zhǎng)久，不只是要讓消費(fèi)者更美、更性感，鼓吹女性成為“性感天使”等標(biāo)簽化的符號(hào)招致的反感和抵觸對(duì)品牌遭遇反噬;向著專(zhuān)業(yè)、自由、尊重的價(jià)值體系努力，讓消費(fèi)者有更多元化和更自由的選擇權(quán)利、尊重她們的選擇，可能是品牌下一步認(rèn)真思考的問(wèn)題。