Costco被擠到停業(yè) Costco為什么如此火爆？

　　分析

　　進入內(nèi)地市場的時機較好

　　能否跟上中國新零售玩家有待時間檢驗

　　“如果你也見過家樂福、適佰家、麥德龍、Tesco、卜蜂蓮花等外資超市在國內(nèi)開首店的場景，你就會覺得Costco的開業(yè)暴擠是多么眼熟。

　　但是這些賣場如今都是什么結果呢?家樂福被蘇寧收購、Tesco被華潤收購，麥德龍尋找買家，另外兩家固守原有門店，業(yè)務收縮，生意不溫不火。”一位從事零售業(yè)20年的資深行業(yè)人士表示，Costco進入內(nèi)地市場選擇了一個比較好的時機——中國正處于消費轉型升級大潮：付費會員制已經(jīng)廣為年輕消費者所接受;相比以往，新生代的消費者強調(diào)的是商品的性價比而不單純追求價格低;以場景體驗和服務為先導的實體商業(yè)也正在復蘇;電商也紛紛布局線下市場。

　　時機選得對，并不代表Costco將美國模式照搬過來就能成功。