移動支付三足鼎立？支付寶、微信和云閃付誰是最后贏家？

　　所以，對于絕大多數(shù)行業(yè)而言，一個新晉企業(yè)想要在行業(yè)中占領一席之地，大量的優(yōu)惠補貼和廣告營銷的轟炸幾乎成為了必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是金融行業(yè)，獲新客的成本已從幾塊、幾十塊，一路攀升到了幾百塊、甚至上千塊。

　　拿云閃付來說，自2017年12月11日推出以來，便不斷推出各種撒錢補貼的模式，以至于在僅不到一年的時間里積累了過億的注冊用戶。但不得不說，這種獲客方式雖然能夠在短期內(nèi)快速增加注冊用戶、形成巨大的口碑和傳播效應，卻往往會面臨被“薅羊毛”的尷尬處境——一旦補貼活動之后，新注冊的用戶就變成了僵尸，再也不會交易。

　　不難看出，在現(xiàn)在的市場格局之下，靠補貼已經(jīng)難以支撐起一個超級APP的崛起。但倘若無法跨越從流量向用戶的天塹，便會引起自身獲客、運營、產(chǎn)品等核心能力退化的連鎖反應。而在規(guī)模導向的考核機制下，對外部流量的依賴度越高，客戶留存率越低，便會陷入一個惡性循環(huán)，進而走向飲鴆止渴的不歸路。

　　所以說，要想真正占領用戶心智，就需要讓用戶對其產(chǎn)生剛需，漸次培養(yǎng)起用戶的使用習慣，打造一個真正具有市場競爭力的超級入口。

　　然而，對于支付寶和微信來說，一個掌控著最大的電商場景生態(tài)，另一個則是手握中國互聯(lián)網(wǎng)最大的社交平臺，在網(wǎng)購和社交紅包領域的地位已是根深蒂固，包括線下的支付習慣也已基本培養(yǎng)成熟，云閃付想要從他們的手中搶占用戶幾乎是難于登天，何況云閃付上那些轉賬匯款、便民生活服務等功能，支付寶和微信也同樣具備。