面對面問熊曉鴿 成都創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的6個問題
李根發(fā)自四川成都
10 月 20 日下午消息，新浪創(chuàng)業(yè)面向創(chuàng)業(yè)者推出的“新創(chuàng)課”第五期今日在成都舉行。IDG 全球常務(wù)副總裁、IDG 資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿，IDG 亞洲區(qū)副總裁徐洲以及 IDG 資本副總裁童晨為四川地區(qū)及其他地區(qū)慕名而來的創(chuàng)業(yè)者帶來了關(guān)于 IDG 對創(chuàng)業(yè)投資方面的思考。
在新創(chuàng)課進行中，熊曉鴿就創(chuàng)業(yè)者和成都地區(qū)創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的問題，以問答形式發(fā)表了自己看法。
以下為新浪創(chuàng)業(yè)與 IDG 資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在新創(chuàng)課上的問答實錄：
一、IDG 資本不投哪些領(lǐng)域哪些項目？
熊曉鴿：作為投資人來講最難最大的挑戰(zhàn)，其實我們所做的工作主要是做減法，就是哪個不投。當(dāng)然從領(lǐng)域來講的話，首先我們有很多是不投的，當(dāng)然黃賭毒是堅決不投，雖然也能掙錢。
還有一個，我們的基金像煙、烈性酒也不能，葡萄酒可以另當(dāng)別論。實際上很多的基金有嚴(yán)格的從法律上的規(guī)定，哪些領(lǐng)域是不能投的。比如我們過去出資的里面也規(guī)定了，像軍工的生產(chǎn)武器的不能投，有一些規(guī)定。
我們自己來講愿意投什么呢？這跟公司的 DNA，每個公司都有自己的 DNA，自己的基因。IDG 所擅長的就是 TMT（技術(shù)、媒體、通信有關(guān)），還有我們在服務(wù)設(shè)備上面有一些專注，還有一些跟娛樂和服務(wù)業(yè)有關(guān)的項目。
今天上午談到經(jīng)驗教訓(xùn)很重要，跟大家分享一下 TMT 里我投了騰訊、百度、小米等等公司，所以對這個行業(yè)比較熟，甚至在中國還有一個特點，主管的這些領(lǐng)導(dǎo)，政策制定的這些機構(gòu)也比較熟悉。所以對市場和未來國家發(fā)展的方向，在信息方面，人脈關(guān)系有一定的優(yōu)勢。
還有一點，我們投過，我剛才談到了旅游，我們最早投的攜程網(wǎng)，后來又投如家酒店、漢庭酒店、烏鎮(zhèn)，現(xiàn)在大家到北京可以到北京的密云水鎮(zhèn)。我們有很多的，把我們投互聯(lián)網(wǎng)的 DNA 帶到這里面來了，比如說大家知道世界互聯(lián)網(wǎng)大會就在烏鎮(zhèn)開。為什么在烏鎮(zhèn)開？它的無線覆蓋特別好，比咱們這個酒店里的 WIFI 還要好，這個就是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)。
醫(yī)療領(lǐng)域我們投了久安。創(chuàng)業(yè)者你在找出資人的時候，你也要對他做一定的競標(biāo)，別覺得他有錢就行，要看他是什么樣的公司，有沒有這樣的經(jīng)驗和人脈關(guān)系，這一點很重要，不是說我有錢就輕易做了。因為你只要是融資，我們?nèi)〉昧撕献鞯幕锇殛P(guān)系，對我們來講，因為做的時間多一點，我們相當(dāng)于一個教練，也是一個學(xué)生，但是這個教練的話不是什么都能教的，如果我們教短跑我不一定能教人家跑馬拉松，這是不同的一些招法。但是我們這個團隊里面有一些各自不同專業(yè)的投資經(jīng)理，他們有一些專門的人才。
二、為什么在成都舉行全球 App 開發(fā)創(chuàng)意爭霸賽？成都創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢在哪里？
徐洲：我們其實 2010 年和 2011 年就開始部署我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的很多活動，比如說 2011 年開始就在北京舉辦了蘋果平臺上的 IWorld，2012 年在深圳又召開全球安卓開發(fā)者大會，2013 年我們推出 APP 開發(fā)創(chuàng)意爭霸賽，我們開始從蘋果的操作系統(tǒng)，到安卓的操作系統(tǒng)，然后再到跨平臺的應(yīng)用開發(fā)和市場推廣這些領(lǐng)域。選擇到成都，因為我們覺得成都是一個非常有特色的地方，它有非常不同于北京、上�！，F(xiàn)在杭州也很熱，其實這些城市都有當(dāng)?shù)氐奶厣卜浅Ｓ写硇�。所以我們希望能夠在成都挖掘出更多的和衣食住行，和文化旅游這些當(dāng)?shù)靥厣嚓P(guān)的應(yīng)用。另外還有就是成都有非常好的人才基礎(chǔ)，不管是從大專院校，再有到新的這些創(chuàng)業(yè)的人才和團隊都非常好。所以主要是基于這兩方面的考慮。我們這個活動也得到了成都市政府的大力支持，以這個活動為契機我們也會深入在成都各方面的合作和投資。
熊曉鴿：徐總說在這里辦我很支持，我是湖南人，湖南電視臺很有名，湖南衛(wèi)視有一個超女，我就發(fā)現(xiàn)有一個有意思的現(xiàn)象，每次得前幾名的都是四川人，湖南人搭臺還行，所以我覺得這個在成都也很有意思，這個帶有個人的色彩（笑）。
三、IDG 怎么看待“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”領(lǐng)域的投資？
熊曉鴿：坦率來說專注投 TMT 的公司來投食品或者是做餐館這樣的行業(yè)，應(yīng)該說這不是我們想做的，因為它比較難做成很大的規(guī)模。我剛才不是說你很難想象出現(xiàn)一個 BAT 這樣的吃的公司，這比較難。而且地域性太強的話，全世界都吃麻辣的不太可能，雖然湖南人能吃辣椒，吃麻辣吃多了我還睡不著覺。
我覺得是這樣的，創(chuàng)業(yè)的東西不一定每個人都要找風(fēng)投，如果你想做成非常好的小企業(yè)，歐洲也有很多中小企業(yè)非常好，做成品牌，做百年老店，服務(wù)特別好，西服也是全棉的，等等這樣一些東西，你在某一個地方你可以出現(xiàn)這樣的公司。比如我們現(xiàn)在早期投資的話，我希望出現(xiàn)下一個 BAT，下一個 Facebook 這樣的公司，那顯然是不能做吃的。
但是我們 IDG 也有一個基金是可以做吃的，比方說我們可以用 QFI 進行投資，我們也是北京全聚德的第二大股東，我們原來也投過一茶一座，但是這些東西很難取得很高的回報，要的錢也很多，要有一定的規(guī)模。 所以說看是什么樣的基金，不同的基金出資人也是不太一樣的。比方說我們管理的有一些錢是政府出的錢，在中國投食品的東西是比較謹慎的，尤其養(yǎng)殖業(yè)等等的， 因為要考慮食源性的污染，門檻其實是很高的，還有是出現(xiàn)食品安全的問題。
四、對于成都這樣的二三線城市的創(chuàng)業(yè)項目，投資邏輯是怎樣的？
熊曉鴿：投資的邏輯。你看美國的投資你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很大的公司都在硅谷，都在西海岸，但是它開始起來的時候都在東邊。
再就是人才來源，中國和美國很大的不同，它要根據(jù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的東西帶來一些人才的培養(yǎng)。但是我認為成都現(xiàn)在可能還沒有做成，但是我覺得尤其文化產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面，我覺得成都有很多很好的東西，但是沒有做成規(guī)模，這是可以探討的。
比如我為什么說中國和美國不同，還有一點，還有一些學(xué)校的培養(yǎng)，在杭州的話搞電子商務(wù)的他因為有阿里巴巴，在深圳有很多公司和創(chuàng)業(yè)者在騰訊里面，在北京的話你可能發(fā)現(xiàn)很多在百度工作的。所以成都還沒有出現(xiàn)一個像 BAT 這樣的公司出來，能夠提供給創(chuàng)業(yè)者，因為在大公司里面做過，它有很多的經(jīng)驗。
舉個例子特別有意思，比如我們現(xiàn)在在杭州有一個辦事處，我們來看到很多阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)者出來做演講，大多數(shù)都像馬云，他受了影響，很有意思。我們成都有一個好的地方，成都有很好的一些學(xué)校，這是人才很重要的來源，這也是我看好成都的原因之一。
五、從資本的角度講，對于政府鼓勵創(chuàng)業(yè)和投資方面的建議是？
熊曉鴿：我剛才講了，中國的政府可能是全世界最重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和風(fēng)投的，從上到下都是這樣，這是非常好的事情。但是在做決策的時候，我個人認為真正做決策的時候政府最好少施加影響，政府最好在引導(dǎo)基金，或者母基金，在環(huán)境方面給它提供很多的優(yōu)惠就可以了，批起來快一點。但是批一個公司，不要設(shè)那么多麻煩和規(guī)定。
我因為可能在美國呆的時間比較久，你看美國就會發(fā)現(xiàn)它注冊公司就兩個地方，一個是在內(nèi)華達，一個是在巴洛根，在這地方注冊公司大概 15 分鐘注冊好。可是在中國這比較麻煩，現(xiàn)在方便了很多。第二，期望他們對決策的投資人少影響，找領(lǐng)導(dǎo)就給你推薦項目，領(lǐng)導(dǎo)的項目你還得好好看一看，但是這對我們來說可能不是一個好的事情，可能就有壓力，決策的時候還是要專業(yè)，使的勁別太大。
六、以成都為例，年輕人創(chuàng)業(yè)是該直接去北上廣深？還是在成都也能做大事情？
熊曉鴿：注冊公司，不一定公司注冊在哪里，我說的美國很多公司注冊在內(nèi)華達，為什么很多公司搬到硅谷？主要考慮的是周圍環(huán)境對它公司的發(fā)展。
第一是能雇到很多人做這個事情，第二是周邊的支撐對它非常好，他們都非常熟悉。你要看你是什么樣的行業(yè)，我不是說所有的行業(yè)一定在成都最好，又有好吃的，又怎么怎么樣，但是不一定是這樣的。
你想要做的話，一定要想到我一個企業(yè)的成功是不僅我們客戶，我們周邊的，成都以外的，而且是中國以外，大家都愿意用我們的服務(wù)，這樣才能發(fā)展。
所以我是這么看的，作為政府的官員來講最好都到我們這邊，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，但是實際上來講要有開放的心態(tài)，這個東西說到底就是一個上帝，咱們中國有一句話講在商言商，在商場你就要看你的上帝是誰，怎么樣對你的客戶在這個地方更好的服務(wù)，使更好的發(fā)展。
