稀土礦被當鐵礦挖 價格偏離其真實價值

　　數(shù)據(jù)顯示，近年來國內六大稀土集團的銷售毛利率也明顯下降。其中，北方稀土集團的銷售毛利率，從2011年最高72.8%，下降到2019年的10%左右。

　　我國是全球最大的稀土生產國、出口國、消費國，擁有稀土資源與市場兩大優(yōu)勢地位，但一直沒有取得相應的稀土定價權。

　　“原因之一在于沒有形成全國統(tǒng)一的稀土產品交易市場，缺乏客觀價格形成機制。”李振宏說。

　　其實早在2011年5月，在國家有關部門的指導下，內蒙古就批準成立了包頭稀土產品交易所，由北方稀土、中鋁稀土、五礦稀土、國儲中心等13家稀土骨干企業(yè)、機構共同出資組建，當時此舉被視為中國稀土產業(yè)謀求國際定價權的關鍵之舉。此后，國內相繼設立湖南南方稀貴金屬交易所、江西贛州稀有金屬交易所等平臺。

　　然而9年過去了，國內稀土交易依然是線上線下“兩張皮”。目前，全國稀土企業(yè)在公開交易平臺上的交收量微乎其微。2019年，包頭稀交所的實際交收額僅13.3億元，交收量僅0.3萬噸。

　　李振宏分析，除本身交易機制不夠成熟外，平臺級別低、指令性生產和市場化交易相矛盾等因素疊加，嚴重制約稀土交易平臺發(fā)揮作用。

　　一方面，交易制度的設計空間不足。2011年以來，我國對非國家級交易所制定了很多限制措施，包頭稀交所等幾大交易平臺，都是省區(qū)級交易平臺，服務稀土行業(yè)的功能難以發(fā)揮。

　　另一方面，行業(yè)客戶參與度不高。多家下游稀土應用企業(yè)反映，稀土產品生產是計劃性管理，而下游應用是市場化行為，造成計劃管理和市場行為的不協(xié)調。

　　稀土與黃金、石油一樣都是國家戰(zhàn)略資源，理應像黃金、石油一樣有國家設立的交易所。業(yè)內人士和專家建議，必須盡快建立國家級統(tǒng)一交易平臺，避免“區(qū)自為戰(zhàn)”，形成公平、公開、公正的稀土定價機制，將稀土定價權牢牢掌控在自己手中。