中國(guó)特色版iPhone 只為迎合中國(guó)用戶需求

　　屬于庫(kù)克的“瘋狂”

　　事實(shí)上，過(guò)去幾年，蘋(píng)果為迎合中國(guó)用戶的需求一直在做著改變和嘗試。

　　除了2013年發(fā)布的iPhone 5c，2017年6月蘋(píng)果還在眾多軟件上做了一次“中國(guó)式升級(jí)”，比如支持Apple Pay轉(zhuǎn)賬、讓攝像頭支持直接識(shí)別二維碼、詐騙短信識(shí)別、上�？谝�、九宮格鍵盤(pán)輸入英文等。

　　直到去年雙卡雙待版iPhone的發(fā)布，蘋(píng)果將這種“適應(yīng)性”發(fā)揮到了極致，“商人”成了庫(kù)克揮之不去的標(biāo)簽。

　　李易認(rèn)為，庫(kù)克和喬布斯有著完全相反方向的“瘋狂”。喬布斯是技術(shù)“瘋狂”，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，追求每一代產(chǎn)品都會(huì)有三、四處超乎消費(fèi)者期待的創(chuàng)新。而庫(kù)克選擇了另一種“瘋狂”，即用盡各種心思滿足用戶特定的需求。

　　“庫(kù)克的邏輯是用戶想要什么，我都會(huì)盡量滿足。所以蘋(píng)果現(xiàn)在會(huì)針對(duì)顧客的需求做一些嘗試和改變，不會(huì)坐以待斃。”李易說(shuō)。

　　而對(duì)于蘋(píng)果的產(chǎn)品策略，孫燕飚認(rèn)為，蘋(píng)果這種迎合并非產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的迎合，更多是一種推出更多價(jià)位段的迎合。這種迎合應(yīng)該理解為，針對(duì)中國(guó)更廣闊的用戶群體，推出更多價(jià)位段的產(chǎn)品，而不是一款產(chǎn)品打天下。

　　孫燕飚認(rèn)為，“中國(guó)特色版iPhone”的說(shuō)法存在誤區(qū)，實(shí)際上這是蘋(píng)果針對(duì)目前手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀，在其產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)多創(chuàng)新的情形下采取的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，即蘋(píng)果采取了多層次、多價(jià)格段的產(chǎn)品陣列的打法。

　　孫燕飚表示，2018年蘋(píng)果發(fā)布了多款iPhone產(chǎn)品。未來(lái)幾年，蘋(píng)果的打法將延續(xù)這種產(chǎn)品陣列的策略，所謂的“中國(guó)特色版iPhone”無(wú)非是這種產(chǎn)品策略的再次執(zhí)行而已。